La digitalización del tiempo puede ser el primer paso en el camino evolutivo de las organizaciones, el inicio de un proceso que les permite fortalecer el vínculo y la confianza con tus empleados y optimizar recursos
Cegid, proveedor líder global de soluciones de gestión empresarial en la nube para los sectores de Finanzas (Tesorería, Fiscalidad y ERP), Recursos Humanos (Nómina, Gestión del Talento), Contabilidad, Retail, Emprendedores y Pequeñas Empresas, destaca la gestión de modalidades de trabajo flexibles, como presencial, remoto e itinerante, y la necesidad de horarios flexibles para mantener la productividad y conciliar con los cuidados, obligaron a las empresas a adaptarse para ser competitivas, especialmente ante la nueva mentalidad del talento millennial.
La digitalización del tiempo en México: Una oportunidad para mejorar la productividad
En México, la digitalización del tiempo representa una oportunidad invaluable para mejorar la productividad y eficiencia en el lugar de trabajo. Al digitalizar los procesos y permitir una mayor flexibilidad horaria, las empresas no solo logran reducir costos operativos, sino que también mejoran la conciliación laboral-familiar. Este enfoque resulta especialmente atractivo para las generaciones más jóvenes, que valoran la autonomía y flexibilidad en sus trabajos, lo que se convierte en un atractivo clave para atraer y retener talento.
El cambio en la mentalidad del talento millennial, que busca un equilibrio entre la vida laboral y personal, así como la necesidad de ser flexibles para enfrentar imprevistos, han demostrado que la flexibilidad laboral es un factor clave para superar los retos de un entorno cambiante.
Beneficios de digitalizar el tiempo
La naturaleza del trabajo se ha vuelto más compleja y dependiente de la tecnología, lo que obliga a los empleados a gestionar de manera autónoma sus horarios y estilos de trabajo. La digitalización del tiempo se ha consolidado como una característica distintiva de las organizaciones más avanzadas en su proceso de transformación digital.
A medida que las empresas permiten mayor autonomía y flexibilidad a sus equipos, emergen una serie de beneficios que incluyen:
- Mayor colaboración: Las plataformas tecnológicas avanzadas facilitan una mayor colaboración y fomentan nuevas formas de trabajo virtual, conectando equipos de forma más eficiente.
- Potencial de innovación: La digitalización fomenta un entorno de trabajo basado en redes colaborativas, alejándose de las estructuras jerárquicas tradicionales, lo que impulsa la innovación y la disrupción organizacional.
- Retención de talento y productividad: La autonomía en la gestión del tiempo genera un entorno de trabajo basado en relaciones más equitativas y productivas, lo que aumenta el compromiso y mejora los resultados organizacionales.
Marina Ierace, directora de la unidad de negocio Human Capital Management (HCM) de Cegid en América Latina, afirma: «En Cegid, creemos que el éxito de las organizaciones en 2025 dependerá de su capacidad para combinar tecnología innovadora con estrategias centradas en las personas. Empoderar a los equipos de Recursos Humanos y anticipar las necesidades de desarrollo de talento es esencial para construir culturas organizacionales resilientes y comprometidas».
La digitalización del tiempo no solo facilita la eficiencia operativa, sino que también es una palanca estratégica para el futuro de las organizaciones, permitiendo adaptarse a los cambios, fomentar el bienestar de los empleados y mejorar los resultados de negocio.
